汾酒全球经销商大会在太原举办 “三年大考”答卷靓丽

汾酒全球经销商大会在太原举办 “三年大考”答卷靓丽

  12月27日电 2019年汾酒集团全球经销商大会12月26日在山西太原举行。

  汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,汾酒集团党委副书记、副董事长、汾酒集团总经理谭忠豹,汾酒集团专职党委副书记、副董事长、副总经理刘卫华,汾酒集团党委委员、纪委书记高志武,汾酒集团党委委员、董事、副总经理杨建峰,汾酒集团党委委员、董事常建伟,汾酒集团党委委员、董事、工会主席李明强,汾酒集团党委委员、董事、副总经理杨波,汾酒集团总经济师张春生,汾酒集团董事长助理、汾酒销售公司总经理李俊等有关职能部门负责人、分厂厂长,各大区、省区、城市经理,以及来自全球各地的近1400家经销商相聚太原。共同见证“行走的汾酒”三年改革“大考成绩”。

  “之所以选在山西举办,是因为这里就是汾酒梦开始的地方,我们正是要以此为起点,不忘本来,吸收外来,面向未来,去追逐更大的梦想”,汾酒党委书记、董事长李秋喜在大会上表示,在交出满分答卷的同时,也标志着汾酒与国资委签订的三年目标责任书任务圆满完成。据悉,2017年2月23日,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”,一时间,“完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战的改革征途。

  会前,李秋喜、谭忠豹为“汾酒改革三年图片展”揭幕,三年来汾酒改革画卷跃然纸上,一张张改革“名片”形成一道道靓丽“风景线”,引得与会人员驻足赞叹。“复兴、求新、笃行、再突破”等关键词在会场随处可见,成为汾酒2020年的关键词。

  怎么样实现“汾酒复兴”?李秋喜将其总结为“三个依靠,三个新”:一是依靠技术进步,品质提升要有新发展;二是依靠文化营销,市场拓展要有新突破;三是依靠管理创新,现代企业治理能力建设要有新提高。

  谭忠豹认为,汾酒要继续深化改革,持续朝着复兴目标迈进,具体的实施路径可以高度概括为“五个要”:一要坚持解放思想,二要继续深化改革,三要加强市场拓展,四要实现文化建设,五要确立复兴目标。

  在现场了解到,从2017年开始,“放大招”已成为汾酒集团常态。2017-2019年,汾酒销售团队由500余人增长至4000余人;汾酒经销商数量由700余家增长至2000余家;汾酒专卖店数量由400多家增长至900多家;汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;汾酒亿元以上市场数量翻了一番;汾酒年销售额由40亿激增至120亿;仅2019年,玻汾系列销量近1200万箱,相当于每10个国人中就有1人喝玻汾;预计2020年,汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在,省外亿元级市场已达18个。2018年末,汾酒实现酒类销售110.64亿元,酒类利润23.45亿元,以“三年任务两年完”提前完成酒类收入和酒类利润总额;2019年截至11月底,汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平,提前锁定超额完成年度目标。

  此次大会参会人员共计达到2020人,共设5场活动,其中“投资者交流会”首次出现在经销商大会日程中。现场还对2019汾酒全球经销商大会“中国酒魂奖”、管理创新奖、卓越贡献奖、营销创新奖等获奖者颁奖。

【编辑:郭泽华】